Chương trình huấn luyện doanh nghiệp (Business Coaching) của T-Coaching chính là chìa khóa hữu hiệu để giúp bạn xây dựng một doanh nghiệp hoạt động theo đúng nghĩa câu nói của - Bradley J.Sugars - "Doanh nghiệp là một tổ chức thương mại kinh doanh tạo ra lợi nhuận mà không cần có mặt bạn".
1. Quy Trình Huấn Luyện Khởi Nghiệp (Business Starting Coaching):
Trước đây, chúng tôi cũng là một Start-up giống như bạn. Và đây là những sai lầm chúng tôi đã vướng phải khi khởi nghiệp như:
– Start-up với 1 mình duy nhất
– Chọn sai mô hình kinh doanh
– Chọn sai sản phẩm kinh doanh
– Chọn sai địa điểm kinh doanh
– Chọn sai thị trường
– Chọn sai nhân sự đồng hành
– Chạy theo cách làm của người khác
– Bảo thủ, không chịu thay đổi
– Chậm chạp trong việc ra sản phẩm
– Không xác định được tệp khách hàng
– Vốn ít, không biết huy động vốn
– Tập trung quá nhiều vào bán hàng
– Không trú trọng Marketing
– Mâu thuẫn nội bộ cao
– Thiếu quyên tấm và sự nhất quán
– Ngạo mạn, tự kiêu, tự đại
– Thiếu chiến lược và quy trình vận hành
– Làm việc theo bản năng
– Tập trung quá nhiều vào chuyên môn
– Không tôn trọng cộng sự
– Không có người dẫn dắt, Mentor…
Và cũng chính từ những sai lầm đó đã là chìa khóa giúp chúng tôi đồng hành cùng những Start-up ngày nay gặt hái nhiều thành công hơn với ít công sức hơn, thời gian hơn và tiết kiệm tài chính hơn.
10 Bước Huấn Luyện Khởi Nghiệp:
B1. Xóa sạch mọi tiêu cực, niềm tin giới hạn, xung đột nội tâm và những thói quen xấu
B2. Huấn luyện tâm thái, phẩm chất, thói quen, sứ mệnh, tầm nhìn nhà lãnh đạo chuẩn NLP
B3. Nhận diện nhóm tính cách, điểm yếu, điểm mạnh
B4. Cài đặt trạng thái nguồn lực , thiết lập và cài đặt chiến lược, trạng thái hành động mạnh mẽ
B5. Thẩm định ngành nghề xu hướng và phù hợp với sứ mệnh tầm nhìn, giá trị cốt lõi của DN
B6. Huấn luyện chiến thuật huy động vốn, sử dụng lực đòn bẩy OPM
B7. Huấn luyện chiến lược xây dựng nguồn lực nhân sự, cơ cấu, quy trình vận hành DN
B8. Huấn luyện xây dựng thương hiệu, hệ thống automation marketing, content & video marketing, tạo phễu bán hàng, XD quy trình bán hàng và “hành trình trải nghiệm khách hàng”
B9. Huấn luyện phương thức thiết lập mục tiêu 3 năm – 5 năm, chiến lược và kế hoạch thực hiện theo “Công Thức SMARTER” hiệp hội ABNLP Hoa Kỳ.
B10. Huấn luyện quy trình đào tạo nhân lực, quy trình đóng gói tự động doanh nghiệp.
2. Quy Trình Huấn Luyện Tái Cơ Cấu Doanh Nghiệp (Business Restructuring Coaching):
Doanh nghiệp của bạn đang vướng mắc:
- Kinh doanh kém hiệu quả, càng KD càng không có lãi?
- Doanh chủ biến thành khổ chủ?
- Nghiệp vụ Sale & Marketing không hiệu quả?
- Hệ thống vận hành đang gặp vấn đề, Nhân sự trì trệ?
- Các mối quan hệ đối tác, khách hàng, chính quyền đang khủng hoảng?
Và Đây Là Quy Trình Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp IPO
3. Quy Trình Huấn Luyện Tăng Trưởng Doanh Nghiệp (Business Growth Coaching):
Đây là một chương trình kỳ vọng nhất đối với những doanh chủ có những tham vọng lớn, ý chí lớn, đang trên con đường trở thành những doanh nhân có giá trị. Quy trình vận hành doanh nghiệp tinh gọn theo chuẩn PBCA là “bảo bối” cho các chủ doanh nghiệp nhỏ thực hiện ước mơ lớn.
Tại đây bạn sẽ được huấn luyện cá chiến lược mới:
- Chiến lược nhân sự.
- Chiến lược Marketing
- Chiến lược bán hàng, dịch vụ khách hàng và hành trình trải nghiệm khách hàng.
- Chiến lược tìm kiếm khách hàng nhanh.
- Chiến lược hệ thống kinh doanh.
- Chiến lược hiệu suất.
- Chiến lược Lãnh Đạo (Lãnh đạo mình – Lãnh đạo người khác – Lãnh đạo tổ chức).
- Chiến lược quản lý tài chính.
- Chiến lược kế hoạch thoái vốn/chuyển giao.